Скорее всего все из вас видели рекламу, когда некий человек, который что-то умеет делать, и создает свой бизнес, просто открыв счет в банке. И потом он становится весьма успешным бизнесменом 🙂 .

К сожалению, в жизни, не все так просто.

Собственный бизнес: 5 шагов к его открытию

Шаг первый: Что вы умеете делать на «отлично»?

Прежде чем открыть собственный бизнес, вам надо понять, что именно вы умеете делать на «отлично». Предположим, вы хорошо шьете, кроите и можете сами создавать (от и до) красивые модели для людей разной комплекции. Казалось бы логично, что в вашем случае вы можете открыть собственное ателье, если, конечно, вы хотите действительно БИЗНЕС, а не просто шить дома на заказ.

Шаг второй: Сможете ли вы быть руководителем?

Определившись с направлением бизнеса, стоит задуматься над тем, сможете ли вы быть руководителем, на плечи которого ляжет ответственность за принятие решений по множеству различных вопросов. Иными словами, даже если вы очень любите шить, то открыв собственный бизнес вы можете обнаружить, что на это дело у вас остается мало времени, потому что вам приходится тратить его на решение организационных вопросов, поиск новых клиентов, рекламу, контроль за расходами и т.п.

Если вы не готовы взвалить на себя все эти дополнительные обязанности, то прежде чем открыть собственный бизнес, найдите себе человека, имеющего опыт решения подобных проблем в вашей области (в данном примере — по работе ателье) и наймите его управляющим, оставив себе лишь самую любимую часть — пошив одежды.

Шаг третий: Повысьте свой уровень знаний

Не имеет значения, кто будет руководить вашим бизнесом — вы или ваш управляющий, вам необходимо знать хотя бы азы:

• юриспруденции (знание законов спасет вас от штрафов надзорных органов),
• бухгалтерского учета и налогообложения (курсы бухгалтеров сейчас можно закончить как очно, так и дистанционно, например, в обучающем центре «Коннессанс» в Питере, готовящем специалистов в том числе и в других областях экономики по востребованным в наши дни профессиям)

Даже если вы нанимаете для какой-то работы сотрудника (например, для рекламы в соц.сетях), вы обязаны знать хотя бы азы этой деятельности, чтобы вас не обманули и не навешали лапши на уши.

Шаг четвертый: Познакомьтесь поближе со своими успешными конкурентами

Нет смысла изобретать велосипед, коль уж он давно создан. Так и в бизнесе: сейчас трудно придумать что-то абсолютно новое, поэтому наверняка в вашем населенном пункте или соседних городах уже есть те, кто работают в приглянувшемся вам бизнесе. Познакомьтесь с ними поближе, например, в качестве их клиента. Или вы можете устроиться к ним временно на работу, чтобы составить собственное мнение о слабых местах в ведении бизнеса, которые вам надо будет учесть при создании собственного.

Шаг пятый: Деньги

Открытие бизнеса требует финансовых вложений. Можно, конечно, взять кредит в банке, а также воспользоваться программами субсидий, о которых вы можете узнать в местном Центре занятости населения.

А можно взять «в долю» своих сотрудников. В этом случае, конечно же, лучше открывать не ИП, а акционерное общество, где все вложившие в ваш бизнес деньги станут акционерами (контрольный пакет акций можете оставить себе, чтобы не потерять возможность руководить бизнесом).

При этом не стоит забывать, что их родственников и друзей не всегда получаются хорошие работники, но они могут вложить деньги в ваш бизнес.

Подсказка: мышление миллиардеров отличается от мышления человека, имеющего какое-либо хобби и решившего открыть на его основе собственный бизнес. Возможно, что вы отличный исполнитель, но роль крутого руководителя, способного справляться с огромными денежными суммами, вы не потяните. Чтобы понять, смогли бы вы принимать масштабные решения, прочитайте автобиографию американского миллиардера Арманда Хаммера, который прожил очень длинную жизнь (он видел и Ленина, и Горбачева), и в своей книге подробно рассказывает о принимаемых им в разные годы решениях и создаваемых бизнесах.